平台自托管模式并不是TEMU首创。很早之前 我就有接触过类似的其他平台也是这么玩的。只是当时那个公司实力有限，没做起来后面倒闭了。
但是我很早就接触过这个模式，当时各平台都还是鼓励卖家自己开店 自己运营。平台收佣金广告费的模式。所以属于太超前了。商家不太接受，说到底就是看到你赚钱眼红。
商家不是很配合这么玩，而且前期投入挺多对于平台公司较大，而且周期很长，广告投放 仓储等成本超高、所以那个公司没有足够的资金实力玩不下去，最后关门了。
但是TEMU资金实力和运营能力都有的情况下 一下子把这个托管模式给玩起来了。而且现在开子站点真的不要钱一样的开。一下子几十个站点开出来了。可以说一夜之间就站在了国际电商公司的TOP位置，虽然现在交易规模还没办法和传统那些老牌电商平台相比。但是明显的他们都感受到了威胁。
亚马逊都在使劲的发优惠卷，
虾皮 shein lazada wish等各种平台都说要搞全托管。可以说一下子带火了这个模式。
速卖通其实是早早的就推出了全托管模式。好像全托管模式推出的时间似乎比TEMU还早几个月出来。但是一只是不温不火。
我现在的感觉是速卖通的全托管模式走不远。
为啥呢？因为平台目前自运营的商家占比太多。这就是京东国内店铺一样。有自营又有第三方。
全托管模式就是自营，自营你得给流量 强占流量才能有订单。没订单谁给你玩。平台一共就这么多流量。给了全托管就没有给自运营的商家。那势必是会引起自运营商家的反感。
所以就是左手和右手的博弈。自己打自己的脸。看怎么玩。
如果要做活动。TEMU这种全托管的平台他真的可以超低价格 哪怕我们的供货成本价直接售卖都行。而速卖通不行。如果也这么搞 那就是消费者要么使劲买自运营的商品。或者带流量进来买其他自运营商家的货。不管怎么玩 都是自己抢自己流量的博弈。不会有加分。反而会减分。
而且阿里目前在全球各个地区都有相对独立的运营平台。东南亚有Lazada 然后现在又在拉美搞了个新平台。反而分散了人力物力。
temu集中精力。一个平台 一个APP 全球卖。。真的很给力。我感觉真的可以降低很多成本。而且对于我商家来说，传1次卖全球。不是爽哉哉的事情。
当然平台的运营有很多方面造成的。没准速卖通能破釜沉舟来一次大的改变也不好说。这些平台都是国内的平台。上面的商家都是国内商家。他们都在帮助国内的企业把产品售卖出去。
他们做的越大 越好。我们卖出去的产品越多，对国家 对人民都是好的。所以我还是要支持他们的发展的。
TEMU目前砍价严重。而且质检挑刺严重，我发一批货总要退一部分。头痛的很。你说他妹问题吧。确实人家指出来的就是问题。 你说有问题吧。 都是些鸡毛蒜皮的小问题。
虽然事情比较麻烦。但是只要上手了都还OK。而且现在TEMU全球几十个站点打开之后我后台订单量比之前翻倍了。一下子给了很大的信心。
速卖通的全托管我做的还不是很久。很多分析 还不是很到位。
我慢慢的做。慢慢的分享出来给大家。
